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如何选择合适的劳务外包公司

2020-08-08 09:20:34

    1、功能选择性的劳务外包。人力资源工作,包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等几大方面的内容。其中的很多方面都是人力资源的基础性事务工作,完全可以外包出去。涉及到企业文化、员工关系、绩效考核等关系到企业核心竞争力的事务,也是战略性工作,不能轻易外包。


    2、选择合适的外包服务机构。服务决定着企业今后管理质量的好坏,对民营中小企业来说更有可能是生死攸关的,所以企业必须重视外包服务机构的服务质量和服务信誉,尤其是可持续的服务能力。当然一般首先要考虑服务的价格,然后是服务机构的信誉和质量,将对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。


    3、高层重视外包过程的沟通。通过了解选择外包服务机构,接下来就需重视和他们的沟通,尤其是外包过程中,高层必须介入,并保持及时的沟通。同时高层要充分征求员工的意见,并做好辅助工作,和员工进行合理的沟通,取得他们的信任,让他们了解其在外包中所扮演的角色。


    4、劳务外包后企业的人力资源战略规划。企业将部分功能外包后,人力资源将更多地从事战略性人力资源工作,由原来的职能部门逐渐转化为企业的战略部门,将越来越多地参与制订企业战略,扩大业务活动,领导企业变革,同时担当起员工宣倡议者的角色,承担企业社会责任的宣传员角色,并对员工绩效和企业文化负责。

 

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